株式会社リゾーム

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愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2016年119号
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熊本地震は、発生から1ヶ月を過ぎようとしていますが、日々余震が続いて
おり、未だ不安な状況が続いています。
避難者も現時点で1万人を超えたままで、なかなか復旧が進みません。
被災された皆様、そのご家族の方々には心からお見舞い申し上げます。

地震発生当時、気象庁も「前例がない」とし、誰もが何故、熊本でこのよう
な大きな地震が発生したのか....。私も「まさか」という気持ちでした。

しかし、歴史学者の磯田道史氏のお話によると1611年に東日本大震災と同規
模の「慶長の三陸沖地震」が東北地方で起き、その8年後に今回と同じ肥後
地方で、大地震が起きていた事が熊本藩の地誌「肥後国志」に残されていた
そうです。
気象庁の「前例がない」というのは、自分たちが計測を始めた時からだった
ようです。

「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」という言葉はドイツ初代宰相のビ
スマルクが語ったとされています。
独りよがりな愚か者は学ぶことなく自分の経験、知識だけで考え、行動し、
その結果失敗して、初めて己の間違いを知る。
しかし、賢明な者は歴史に刻まれた物事の因果や、先人の知恵、知識から言
動の是非を理解して行動するので、失敗しないという意味だそうです。

被災した企業の再建にも学びの差が出ています。
企業によっては再開に1ヶ月以上要するケースがある中、ルネサス エレク
トロニクス㈱は被災した工場を僅か1週間で再開しました。
ルネサス エレクトロニクス㈱は、5年前の東日本の大震災後の再開に3ケ月
以上を要した教訓からBCPを見直し、国内拠点を耐震補強しており、今回被
災した工場も先端の免震機能を搭載していたそうです。

日本では、災害について安全な場所など何処にもないという認識と備えが必
要です。

5年前の東日本大震災の後にメルマガに掲載させて頂いたものです。
月刊誌『致知』より
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　山本のぶさんという盲目のマッサージ師がいた。
　私とは戦争前からのつき合いがあった。
　私の寺から500メートルほど離れた所に住んでいたが、
　空襲で家を焼かれて、寺へ避難してきた。
　手に持っていたのは、過去帳と杖、茶碗だけである。
　当時、寺には30人ほどの罹災者がいたが、警報が鳴ると、
　みんないっせいに逃げ出して、寺を守る者もいなくなった。
　その中で、山本さんだけは本堂に残ってお経を読んでいた。
　戦争が終わってからも、私は山本さんを呼んで、
　マッサージをしてもらっていたが、
　彼女が家の前の路地に電灯をつけたという話を聞いた。
　家といっても、もちろんバラックである。
　当時は金だけですまず、米かあるいは何がしかのプラスアルファを
　つけないと、電灯工事などしてくれなかった。
　ずいぶんなムリをしたんだな思い、さらに訊いてみると、
　電灯がついたのは家の前だけで、家の中にはついていないのだという。
　あと1メートルも延ばせば、家の中も明るくなるというのに。
　私は思わず「なんてバカなことをしたんだ」と言ってしまった。
　しかし、彼女の答えを聞いて、
　バカなのは自分であったと悟らされたのである。
　彼女は盲目である。
　したがって、家の中に電灯は必要ないわけだ。
　どこだって必要がない。杖が1本あれば足りる。
　しかし、彼女の家の前の路地は、バス通りへの近道になっていて、
　大勢の人が通るという。
　雨が降ると、ぬかるみになってみんなが難儀をするのである。
　電灯が1つでもあれば、それが少しは救いになるだろう、と彼女は考えた。
　自分にはまったく必要ない。
　しかし、他人に必要なことだから、実行したのであった。
　この話を聞いた時、私はいきなり
　心臓を突かれたような思いがしたものである。
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今、目の前に見えるもの、損得を計算できるものからの発想ではなく、未来
に備え、目に見えないもの、目先の損得だけで計算できないものをしっかり
認識して備えることが大切です。

今後、自分たちは困難な未来に向けてどう備えるか？
大震災、企業倒産、M&A、リストラ、老後破産、年金消滅、大増税等....。

何事も、他人事ではありません。自分の目の前に迫っている現実です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社リゾーム
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　中山博光

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