メールマガジン
リゾームプレス 第96号
2014/05/30
--▼--------------------------------------------------------------▼-- RHIZOME PRESS <株式会社リゾーム> 『今を活かし、未来を創造する。』 2014/5/30配信 〔Vol.096〕 --▲--------------------------------------------------------------▲-- このメールマガジンは、弊社スタッフと名刺交換をさせていただいた方々、 又は弊社展示会・セミナーにお申込み、参加された際に情報提供について、 ご了解いただいた皆様にお送りしております。 今後ご案内不要の方は、本メール末尾をご覧ください。 まもなく梅雨シーズン到来ですね。 昨年の今ごろは、すでに梅雨入りしている地域もありましたが、今年は、 梅雨入り・梅雨明けともに全国的に平年より遅くなるそうです。 今年も雨の日限定イベント・キャンペーンが開催される所がたくさん あるみたいなので、雨の日でも外出し、楽しみながら長い梅雨を 乗り切りたいと思います♪ .................................‥‥‥‥‥‥・・‥‥‥‥‥‥.............................. ◇◆topics◆◇ 【1】 社長からの一言 【2】 リゾーム通信 【3】 教えて!エクセル先生 【4】 リゾームプレス・バックナンバーのご案内 .................................‥‥‥‥‥‥・・‥‥‥‥‥‥.............................. ┏┏┏ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┏ 1.社長からの一言 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ---------------------------------------------------------------------- 「経営は常に変化への挑戦。」 2014年96号 ---------------------------------------------------------------------- 十数年前、ある地方都市のショッピングセンターの戦略立案のお手伝いをさせ て頂いていた時の話しです。 顧客分析で会員動向をまとめていたのですが、年代別の会員分析で、ある地区 の20代の会員数の減少原因がなかなか掴めず、頭をかかえていました。 社内・社外の色々な資料を調べたところ、行政の年齢別の人口推移データで その地区の20代の人口が大幅に減少して、分析数値に影響していたことが分か りました。 競合や景気が原因でなく、商圏の人口減少がお店の業績に影響を及ぼし始めた ことを、実データで確認した瞬間です。 今月(5月)、NHKで放映されたクローズアップ現代の「極点社会〜新たな人口減少 クライシス〜」は衝撃でした。 人口減少問題検討分科会が発表した少子高齢化の最新報告に基づく番組です。 元総務相で東大の増田客員教授らが、2040年には全国1800市区町村の半分の存続 が難しくなるとの予測をまとめました。 深刻なのは、出産に適した年齢といえる「20〜39歳」の若年女性の人口動態です。 2040年には全国の約50%にあたる896の市区町村で20〜39歳の女性が5割以上も 減り、523市区町村は人口が1万人未満の消滅都市になるという恐ろしい予測です。 既に地方では高齢者そのものが減少し始めており、高齢者の年金で成り立ってき た地方経済が縮小。連動して地方の若年層の雇用の受け皿である介護・医療等の 求人が減り始めています。 地方で仕事の場を失った若年層が首都圏・都市へ移動をはじめ、地方の若年女性 の減少に更に拍車をかけます。 首都圏は未婚人口が更に増大し2040年には超高齢且つ無縁都市になってしまうと いう、「極点社会」到来の警鐘です。 一方、マーケットの減少だけでなく、飲食、小売、工場、建設、介護等の職場で 深刻な人不足が進み、一部の企業では店舗の閉鎖や人事倒産が始まっています。 人口減少問題検討分科会 報告書 http://www.policycouncil.jp/pdf/prop03/prop03.pdf 毎日新聞 消滅可能性自治体一覧 http://mainichi.jp/feature/news/20140509mog00m040001000c.html 高齢化社会は、元気で生活に余裕のあるお年寄りばかりではありません。 追い打ちをかけるのは、一人暮らしの高齢者と認知症患者の増大です。 65歳以上の高齢者の約15%が認知症で、85歳以上になると認知症の割合がなんと 40%を超えるという試算が厚生労働省研究班の調査で出ています。 又、身内の介護のために離職しなければならない現役世代も年々増え続けています。 こんな時代は今までなかった、予測すらしていなかった、という厳しい変化の波が 既に押し寄せています。 ドラッカー博士はそれらの変化を予見し、その著書『明日を支配するもの--21世紀 のマネジメント革命』に以下のようなメッセージを残しています。 --------------------------------------------------------------------------- 変化はコントロールできない。 できることはその先頭に立つことだけである。 --------------------------------------------------------------------------- 2040年は未来の話ではなく、既に始まっています。 今まで誰も経験した事のない、未知なる時代(機会)の到来です。 この機会は「危機」であると同時に、「転機」でもあり、「好機」でもあります。 自社にとって、未知なる時代はどんな機になるのでしょう? 機を活かす経営のキーワードは、変化への「挑戦」、「革新」、「創造」です。 株式会社リゾーム 代表取締役 中山博光 ◆─────────────────────────────────◆ │ ◇ご案内◇ │ 『社長からの一言』は「転送」を歓迎いたします。 │ 内容をお伝えしたいお知り合いの方がいらっしゃいましたら、 │ 出典を明記の上、ぜひご案内くださいませ。 │ │ ▼過去の『社長からの一言』はこちら▼ │ http://www.rhizome-e.com/topics/index12.html ◆─────────────────────────────────◆ ┏┏┏ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┏ 2.リゾーム通信 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ リゾーム社員が仕事をする上で意識していること第21弾! 仕事に対する社員のこだわりをご紹介いたします。 ////////////////////////////////////////////////////////////////////// 陰ながら社員を支えている社内サポートチームのAさん。 他チームがやらないことをやるという日々の業務では、 いかに上手く、皆さんに気持ち良く仕事を進めてもらうかということを 考えながら業務に取り組んでいるとのことです。 誰かに仕事を依頼されたら、 相手が伝えたい・言いたい事をなるべく早く掴む。 伝言を頼まれたら意図を理解して正確に早く伝える。 ちょっとした事でも気に掛けることで、皆さんがスムーズに仕事を 進めることができる環境作りを意識しているそうです。 今まではリゾームの仕事のやり方に慣れることを優先していたそうですが、 より良い方法に変えることも提案していければとのこと。 今後のAさんの活躍にますます期待です! ////////////////////////////////////////////////////////////////////// ┏┏┏ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┏ 3.教えて!エクセル先生 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Wordで良く利用する文章の段組み機能ですが、Excel2007や2010で利用できる ということをご存知でしょうか。 今回は、Excelで段組みを利用する方法をご紹介します。 ぜひチェックしてみてください。 ⇒ http://www.rhizome-e.com/m/pdf/press096.pdf 過去のエクセル先生の講義を受講されたい方はこちらから! ⇒ http://www.rhizome-e.com/topics/index11.html ┏┏┏ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┏ 4.リゾームプレス・バックナンバーのご案内 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今までにお送りした過去のリゾームプレスをWeb上に公開しました。 ぜひご覧ください。 ⇒ http://www.rhizome-e.com/topics/index05.html .................................‥‥‥‥‥‥・・‥‥‥‥‥‥.............................. ■メールマガジンに関するご意見・ご感想・その他ご要望などは、 下記アドレスまでご連絡ください。 ⇒ mailto:magazine@rhizome-e.com .................................‥‥‥‥‥‥・・‥‥‥‥‥‥.............................. +--------------------------------------------------------------+