メールマガジン

リゾームプレス 第112号

2016/08/17
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                 RHIZOME PRESS　＜株式会社リゾーム＞　
 　　　　　  　   『今を活かし、未来を創造する。』

                 　　　　　　　　　　　　 　 2015/9/30配信 〔Vol.112〕

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このたびの大雨による被害を受けられた皆さまに、お見舞い申し上げます。
一日も早い復旧と皆さまのご健康を心からお祈り申し上げます。

このメールマガジンは、弊社スタッフと名刺交換をさせていただいた方々、
又は弊社展示会・セミナーにお申込み、参加された際に情報提供について、
ご了解いただいた皆様にお送りしております。
今後ご案内不要の方は、本メール末尾をご覧ください。

フルーツ王国の岡山では、今「ぶどう」が最盛期を迎えています。
次世代を担うフルーツとされるオーロラブラックやシャインマスカットなど
魅力的な品種も勢ぞろい！
実りの秋に感謝して、美味しい時間を過ごしたいですね。
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◇◆topics◆◇
【1】 社長からの一言
【2】 ABC分析の目安になる閾値の求め方
【3】 今月のSC GATE　
【4】 東京・大阪 リーシングリスト作成塾（無料） 開催！！
【5】 教えて！エクセル先生
【6】 リゾームプレス・バックナンバーのご案内
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┏┏ 1．社長からの一言
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人、遠き慮(おもんぱか)りなければ、必ず近き憂いあり
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2015年112号
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『論語』に「人、遠き慮りなければ、必ず近き憂いあり」という
有名な言葉があります。
将来を思い、将来がどうなるかを考え、今、何をすべきかを常に考えておかな
いと、必ず身近に問題が起きると孔子は語っています。

経営の神様と言われた、松下幸之助翁が昭和30年代に、既に5年以上も研究
投資を重ねていた大型コンピュータ事業の進出計画を中止した際の判断が、
「将来的に、家電の総合メーカーがやるより、2.3の専門メーカーがやる方が
日本の電算機事業の発展のために良い」という理由でした。
その時の撤退の指示が、「君、先を読んでから、今どうするかを考えや。」
だったそうです。

セブン＆アイHDは9月18日、傘下の㈱イトーヨーカ堂について、2020年2月期
までに、全体の約2割に当たる40店を閉鎖する方針を発表しました。
不採算店や老朽店を中心に、売却や統廃合を進め、収益改善を図る目的です。
手堅い出店を続けてきたイトーヨーカ堂で2割ですから、今後、他の量販、SCの
閉鎖はかなりの数が予測されます。

更に閉鎖の流れは、専門店でも始まっています。
今年7月に㈱ワールドが、全社員の4分の1、約500人の大規模人員削減に踏み切る
発表をおこないました。
4月に創業家以外で初めて㈱ワールドのトップに就いた上山健二社長は、
2016年3月期中に全店舗の約15％の400〜500店舗の閉鎖、現在約90ブランドの内
10〜15のブランドを廃止することを決定しました。
閉鎖は赤字の店舗だけでなく、利益が出ていても収益性の低い店舗も対象です。

しかしこの状況は少子高齢化、人口減少、円安等だけの原因ではなさそうです。
厳しい環境の中でも、積極的な出店や、新しいビジネスモデルに取り組む企業も
あります。

今年5月時点で300店のドンキホーテHDは、独自の店づくりのノウハウを活かし、
全国で立地や商圏規模に合わせ、300㎡〜10,000㎡対応の店舗フォーマットによ
る出店で、2020年にはグループで、200店舗増の500店舗を目指すと発表しています。

ファッションメーカーで「earth music&ecology」等を展開する㈱クロスカンパ
ニーは、9月16日に月額5800円で同社のファッションアイテムが借り放題となる
レンタルサービス「メチャカリ」の開始を発表しました。
レンタル後に返却された商品は、クロスカンパニーのECサイト「クロスカンパ
ニーコレクション」で、USED商品として販売するという新しいビジネスモデルです。
もう、これは従来のファッションメーカーの発想ではないですね。

ドラッガーの言葉より
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進行性の病は先延ばしにしても治らない　
思い切った措置が必要である
目標の達成と急速な成長には、事業の定義の見直しが不可欠である
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外部環境の変化は、どの企業にも同じ条件ですが、その企業が将来ビジョンに基
づき時代の変化を読み取り、どのように適応・進化していくのかが、成長の大き
な差になっているようです。

人も会社も、将来を見据え、果敢に挑戦しない限り成長はありません。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社リゾーム
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　中山博光

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│ ◇ご案内◇
│　『社長からの一言』は「転送」を歓迎いたします。
│　　 内容をお伝えしたいお知り合いの方がいらっしゃいましたら、
│ 出典を明記の上、ぜひご案内くださいませ。
│
│ 　　　　　　▼過去の『社長からの一言』はこちら▼
│　 　　　　http://www.rhizome-e.com/topics/index12.html
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┏┏   2．ABC分析の目安になる閾値の求め方
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顧客分析システムではABC分析がありますが、
お客様から「ABC分析をどのように活用したらいいか困っている」といった
ご相談をいただきます。
今回は、ABC分析を利用するにあたって要となる閾値の決め方をご紹介します。

パレートの法則はご存知でしょうか？
パレートの法則とはマーケティング分野で使う場合、
「全体の20%の人が売上の80%を構成する」という考え方です。
この法則を解説をしたサイトがたくさんありますので、
ご興味のある方はWeb検索をしてみてください。

この法則をABC分析に応用して、買上金額構成比のAランクに80%を
指定することにより、Aランクの買上金額の閾値を求めていく方法です。

分析の流れについてはこちらをご覧ください。
　⇒　http://www.rhizome-e.com/topics/pdf/abc_analysis201509.pdf

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┏┏   3．今月のSC GATE　
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SC GATEで取り扱う施設数が毎月増えているのご存知ですか？
9月末には、なんと！2244施設、13万6千ショップ・ブランドの登録となります。
毎月約180施設ずつ登録数を増やして、年末には2800施設の出退店がわかるデー
タベースになる予定です。これだけ大量のショップ出退店データベースはSC
GATEだけです。昨今注目のサービス関係ショップ・ブランドの登録数は1万1千件
を超えています。是非、皆さまのリーシング活動にお役立てください。

『SC GATE』は常に進化し続けています！
デモはもう以前にご覧になったという方も、最新バージョンを『実際に操作』
できるリーシングリスト作成塾に是非ご参加ください。
詳しくは次のコーナーで！！

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┏┏   4．東京・大阪 リーシングリスト作成塾（無料） 開催！！　
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■□　最新のデータ活用方法を紹介　□■
http://www.rhizome-e.com/seminar/seminar_150806.html
前半はSC GATEの活用法をご紹介、後半は実際にSC GATEを操作してリーシング
リストを作成します。出来上がったリストは印刷してお持ち帰りいただけます。
「今まで時間をかけていたことが嘘みたい！」と毎回驚きの声が寄せられ、中に
は時間を延長してじっくり体験される方も♪
13万もの大量ショップデータ活用を体験できるチャンス！ぜひご来場ください。

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日程：①10月8日(木)、②10月16日(金)、③11月16日(月)、④11月25日(水)　
時間：各回15:00〜17:00
場所：リゾーム東京オフィス

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日程：⑤10月23日(金)、⑥11月10日(火)
時間：各回15:00〜17:00
場所：リゾーム大阪オフィス

●各回定員10名になり次第お申込みを終了させていただきます。
●システム関連、コンサル関連の会社様のご参加はご遠慮ください。
●セミナー内容はご利用検討中のお客様向けとなっております。
　　
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┏┏ 　5．教えて！エクセル先生
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今回はExcelで小計や合計欄のある表を作成する際に、
小計を除外して、合計を集計する方法をご紹介します。

ぜひチェックしてみてください。
　⇒　http://www.rhizome-e.com/m/pdf/press112.pdf　　　

過去のエクセル先生の講義を受講されたい方はこちらから！
　⇒　http://www.rhizome-e.com/topics/index11.html

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┏┏   6．リゾームプレス・バックナンバーのご案内
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今までにお送りした過去のリゾームプレスをWeb上に公開しました。
ぜひご覧ください。
　⇒　http://www.rhizome-e.com/topics/index05.html
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■メールマガジンに関するご意見・ご感想・その他ご要望などは、
　下記アドレスまでご連絡ください。
　⇒　mailto:magazine@rhizome-e.com
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