社長の一言集
第61号 見切り千両
2011/06/24
---------------------------------------------------------------------- 見切り千両 2011年61号 ---------------------------------------------------------------------- アメリカのジョン・F・ケネディ元大統領が、日本人記者団の「最も尊敬 する日本人は？」という質問に対して、上杉鷹山と語ったことは有名です。 鷹山公は、極貧の米沢藩を立て直し、藩士・農民など身分を問わず学問を 学ばせ今でいう行政改革を実現した江戸時代の名君です。 『為せば成る為さねば成らぬ何事も成らぬは人の為さぬなりけり』 という言葉を残したことでも有名です。 そして、鷹山公は「仕事の価値」について次のような考え方も残しています。 ---------------------------------------------------------------------- 働き 一両 考え 五両 知恵借り 十両 コツ借り 五十両 ひらめき 百両 人知り 三百両 歴史に学ぶ 五百両 見切り 千両 無欲 万両 ---------------------------------------------------------------------- ただ真面目に指示された通りに働くことには一両の価値がある。 しかし、自らが考え、工夫しながら働く事は5倍の五両の価値がある。 部下や上司、同僚、社外の人々の衆知を用いると10倍の十両の価値がある。 と続いてきます。 「見切り千両」とは、どういうことでしょう？ この言葉は、株関係でよく引用されているようですが、なかなか理解し づらいですね。 私は、この言葉を聞いた時にドラッカー博士の言葉が浮かんできました。 ---------------------------------------------------------------------- 最初に行うべきは、 もはや成果を上げられなくなったものや、 貢献できなくなったものに投入している資源を 引き揚げることである。 【出典】『明日を支配するもの--21世紀のマネジメント革命』（1999年） 昨日を喜んで切り捨てる企業はまずない。 したがって、 明日のために役立てる資源を持っている企業もまずない。 【出典】『乱気流時代の経営』（1980年） 変化はコントロールできない。 できることはその先頭に立つことだけである。 【出典】『明日を支配するもの--21世紀のマネジメント革命』（1999年） ---------------------------------------------------------------------- 見切りとは「従来のビジネススタイル・固定概念に囚われず、お客様の新 たなニーズに適応するために自らの意思で変革する事」という解釈をしま した。未来へ向けた戦略的意思決定が「見切り」であり、千両の価値があ るということです。 更に「無欲万両」ですが、無欲は無私にも置き換えられます。 「世のため、人のため」で取り組む志は万両の価値があるという解釈です。 正にビジョン経営です。 そしてドラッカー博士は現在の混沌とした社会の状況を予見したかのよう なメッセージを残しています。 ---------------------------------------------------------------------- もはや、単なる社会的な転換を超えている。 人間の存在そのもののあり方の転換である。 われわれはまだ、この転換が何を意味するのか知らない。 そのような社会における価値観、献身、問題がどのようなものであるかを 知らない。 【出典】『未来への決断----大転換期のサバイバル・マニュアル』（1995） ---------------------------------------------------------------------- このように先が見えない時代のキーワードは何だと思われますか？ 私は「素直」ではないかと思います。 あるがままを素直に受け入れて、それを志を持って活かす事。 これが出来れば、最高の経営の境地です。 「素直 百万両」というのはどうでしょう？ 株式会社リゾーム 代表取締役 中山博光 +--------------------------------------------------------------+