株式会社リゾーム

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来年は「新しい風が吹く」。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008年12月25日 31号
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年末を迎え、各種報道はリストラ、倒産の連呼です。

ある勉強会で一緒に学んでいる派遣会社の経営者の方から頂いたメールです。
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弊社は自動車関連企業への人材派遣をしています。
ピーク1000名稼働していたスタッフさんが今月末を境に200名まで
落ち込みます。
11月の最終土日、100名のスタッフさん一人一人と面談して解雇通知を
手渡しました。
僕は今回のレイオフ対象者一人一人の
顔がわかります。
名前がわかります。
出身地がわかります。
趣味がわかります。
何に悩んでいるかがわかります。
毎月、安全衛生の勉強会をしました。
毎月、僕や幹部社員が講師になり、沢山の資格を取ってもらいました。
うちの社長は毎日、朝6時から夜9時までスタッフさん一人一人に
「ちゃんと仕事して、胸張って生きなさい、自信持って生きなさい」と
伝えてきました。
そうやって、手塩にかけて、頑張れ頑張れと育ててきた
スタッフさんたちです。
派遣社員という立場で、何年も何年も現場就業先で
年端もいかない正社員に顎で使われようが、社員用・派遣用などと
社員食堂を分けられようが文句も言わず、与えられた環境で
素直に一生懸命に頑張って働いてきたスタッフさんたちです。
しかし、今回は私たちに彼らの雇用を守る術がありません。
弊社だけではありません。
世間では色々言われることが多いですが
どこの派遣会社もスタッフさんに精一杯に関わり、育ててきました。
どうか
どうか
彼らを宜しくお願いします。

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経営者も、派遣さんも本当に優秀です。皆、一生懸命に仕事をしてきました。
生活のため、家族のために精一杯生きてきました。
リストラは、工場だけではなく商業施設の閉鎖に伴い、数百人単位の
解雇が、地方の流通業界でも起こっています。
そして今月、三菱商事がイオンの筆頭株主となりました。
このような時代を迎え、一体誰が勝者で誰が敗者だったのでしょう？
もしかしたら、勝ち負けではなく、正しかったか、正しくなかったかの
審判が下され始めているのかもしれません。
商業界前主幹の倉本長治氏は「店は客のためにある」という言葉で、
発展途上の量販店の経営者に勇気と、志を与えました。
しかし、つい最近までの商業施設は、
「投資家と、企業のためにお客様はある」という状態にも見えました。
数年で、ショッピングセンターは３０００施設となり、
地方の商業は壊滅状態です。
更に今後は、相当数のショッピングセンターの閉鎖がはじまり、
地方の生活者は買い物難民となり、
高齢者は生活の基盤を根底から失う事になります。
今、「店は客のためにある」という原点に立ち返り、
更に「店は街のためにある」という日本への貢献が、
商業者に求められています。
雇用の受け皿は、福祉以外には、流通、飲食、サービスしかありません。
金太郎飴同士のショッピングセンター競合から、
それぞれの役割と強みを認識し、地方の優秀な専門店、又生産者を
パートナーとして迎え入れ「競争から共創」へと
舵を切る事が必要ではないでしょうか？
来年は、業績がもっと厳しくなる。倒産ももっと出る。大きく全てが変わる。
しかし、変化の中にどうチャンスを見出すかです。その兆候は現れています。
「未来へ向けて新しい風がふく年」に自らがしたいと思います。
今年も、本当にお世話になりました。
日頃ご無沙汰をしている皆様には、この場をお借りして心よりお詫び申し上げ、
益々のご発展とご健康をお祈り申し上げます。

最後に松下幸之助の愛弟子の木野先生
『松下幸之助に学ぶ　指導者の一念』（コスモ教育出版）より

「木野君、事業で困っても、困らんことが大事や。真面目に一生懸命やって
おれば、新しい風が吹くもんや。困った、困ったと悩んでグチを言う前に、
こんなことではへこたれへんぞと前向きに対策を練れ」
松下幸之助の精神と経営理念は確実にパナソニックにも宿っています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社リゾーム
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　中山博光

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