株式会社リゾーム

デベロッパー企業の挑戦！商業施設の新たな収益源とビジネスモデル Vol.1【前編】

近年、商業施設を取り巻く環境は急速に変化し、従来の不動産賃貸以外の事業を強化する動きや、新たなビジネスモデルの可能性を模索する動きが広がっています。

本記事では、国内外の事例を通じて、商業施設のビジネスモデル変化の兆しや、新たに生まれつつある収益モデルについて詳しく掘り下げていきます。
前編となる今回は、国内の事例を中心にご紹介します。

【 本記事の概要 】

▼新たな収益モデル①「自社ショップの運営・育成」
・大手不動産デベロッパー：広がるシェアオフィス運営の取り組み
・株式会社アトレ：長年の運営ノウハウを活かした新たなショップ展開
・J.フロントリテイリング株式会社：協業で実現する百貨店ならではのリユース事業

▼新たな収益モデル②「従来のテナント支援の範囲を拡大」
・三井不動産株式会社：商業施設の枠を超えたテナント支援の新たな形
・三菱地所株式会社：飲食テナント支援の枠を超えた新収益モデル

▼新たな収益モデル③「商業施設運営の知見を他社との協業に活かす」
・大和リース株式会社：駐車場屋上を活用した大型遊具設置サービスを展開

▼前編まとめ

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