メールマガジン

リゾームプレス 第90号

2013/11/29
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                 RHIZOME PRESS　＜株式会社リゾーム＞　
 　　　　　  　   『今を活かし、未来を創造する。』

 　　　　　　　　　　　　  　                2013/11/29配信 〔Vol.090〕

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このメールマガジンは、弊社スタッフと名刺交換をさせていただいた方々、
又は弊社展示会・セミナーにお申込み、参加された際に情報提供について、
ご了解いただいた皆様にお送りしております。
今後ご案内不要の方は、本メール末尾をご覧ください。

今年も残り1か月となりました。
弊社では、来年1月のSCビジネスフェアに向けての
準備が本格化しました。進化したリゾームを
ご覧いただけるはずです、ご期待ください！

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◇◆topics◆◇
 【1】 社長からの一言　
 【2】 SCビジネスフェア2014のご案内
 【3】 教えて！エクセル先生
 【4】 リゾームプレス・バックナンバーのご案内
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┏┏   1．社長からの一言
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 「成長をやめた企業は、企業としては成り立っていかない。」
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今年、売上高1兆円を超えたファーストリテイリングは、1984年に山口県
宇部市で「ユニーク・クロージング・ウエアハウス」(UNIQUE CLOTHING
 WAREHOUSE)として出発しました。

柳井正代表取締役会長兼社長のビジョンは、
「2020年に売上高5兆円」
「ユニクロを真のグローバルブランドにする」
「世界一のファッション企業になる」
「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」です。

過去、スポクロ、ファミクロ、セレクロ、スキップ(無農薬青果の販売)、
ユニクロプラス、ビックロ、ユニクロキヨスク、ユニクロマルシェ、ジーユー等
に取り組み、一部の事業は撤退、統合しましたが、常に色々なチャレンジを繰り
返して業績を伸ばしています。

「その挑戦と、失敗のお陰で、自分たちの本当の強みはファッションにあると
　再認識した」と柳井さんは語っています。

全てが、やってみないと分からないのが創業経営です。
やってみて失敗しても、それはマイナスではなく自分たちの事業目的の本質を
検証、確信する過程なのではないでしょうか。
早く多く挑戦して、失敗(致命傷にならない範囲で)も経験し、他社が気づかない
お客様の真のニーズや自分たちの強みを発見し、そこに集中することで、経営の
成長速度と、マーケットでのシェアを高めることが出来ます。

又、自分でやってみる事により、事業自体が間違っていたのか、商品、販売方法、
人材、広告、組み合わせの仕方が間違っていたのか等を、実データで検証し、
見直す事が出来るのです。これが、本当のノウハウとして後の経営に活かされます。

そして今、最も注目したいユニクロの挑戦は、バングラデシュで今年新しく店舗を
オープンした「グラミン ユニクロ」です。
世界最貧国でこの取り組みが成功すれば、「世界一のファッションビジネス」と
「世界を変える」ソーシャルビジネスを実現できる可能性が一気に高まります。

2010年に、私がバングラデシュのダッカを訪れた時は、街中に多くの孤児があふれ、
度重なる洪水被害でインフラも整っていない、正に最貧国でした。
今は世界の工場として注目され、所得も伸び、既に格差社会が生まれつつあります。
1億8千万人の人口は、生産地から消費地へと大きなマーケットに成長するはずです。

「グラミン ユニクロ」では、従来のユニクロ商品だけではなく、イスラム圏特有の
女性のニーズを汲み取り、地元で民族衣装を仕入れ販売するという最近では
ユニクロで例をない試みも実践しています。※いずれは自社生産になると思います。
この対応とフットワークの良さは、ビジョンという軸が定まっているからこそ出来る
柳井さんの経営判断なのでしょう。
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「企業は何を売りたいかよりも、お客様が何を求めているのかを
　　　　　　一番に優先して考え、付加価値のある商品を提供すべきである。」
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と、NHK出版の『柳井正　わがドラッカー流経営論』の中で柳井さんは語っています。

業界、社内の常識よりもお客様視点、素人視点を愚直に実践してきたセブンイレブン
ジャパンは、コンビニストアという業態の概念を超え、ATM主体のセブン銀行や、
住民票の写しの発行、各種振り込み取扱い、家庭への配食事業、ネット購入商品の
受け取り等、付加価値サービスの進化の挑戦を続けています。
今年40周年を迎え、鈴木敏文会長は「成長の第二段階に入る」と発表しています。

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「成長をやめた企業は、企業としては成り立っていかない。」
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という柳井さんの明快なメッセージは、企業として当たり前でもあり、とても厳しく
困難な現実でもあります。

2013年11月号の日経ビジネス誌の記事によると、30年前に「30年」とした会社の
寿命は、今や「18年」にまで短縮したそうです。
自社の成長より、外部環境の変化の方が早くなり、商品・技術・ビジネスモデルの
寿命サイクルがどんどん短くなって、会社の短命化に更に拍車がかかっています。
一方では、今までの常識とは違う「ありそうでなかった」新事業も着実に生まれて
きています。

これからの経営は、「お客様ニーズ即適応」ですね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社リゾーム
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　中山博光
 
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│ ◇ご案内◇
│　『社長からの一言』は「転送」を歓迎いたします。
│　　 内容をお伝えしたいお知り合いの方がいらっしゃいましたら、
│     出典を明記の上、ぜひご案内くださいませ。
│
│   　　　　　　▼過去の『社長からの一言』はこちら▼
│　  　　　　http://www.rhizome-e.com/topics/index12.html
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┏┏   2．SCビジネスフェア2014のご案内
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『第38回日本ショッピングセンター全国大会』に出展致します。
会　期：2014年1月22日（水）〜24日（金）
会　場：パシフィコ横浜　
　　　　→　http://www.pacifico.co.jp/visitor/accessmap.html

〜進化したリゾームと新商品が登場します〜

顧客分析、経営分析、コミュニケーションウェア。
これまでの商品ラインナップに新たなツールが加わります。
是非、会場まで足をお運びいただき、ご体感いただければ幸いです。
出展テーマ・詳細については、次号でご紹介致します！

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┏┏ 　3．教えて！エクセル先生
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Excelで非表示にしている複数のシートを表示させようとすると、1シートずつ
再表示しないといけないので手間がかかると思うことはありませんか？
今回は「ユーザー設定のビュー」という機能を利用してシートを簡単に切り替え
る方法をご紹介します。

ぜひチェックしてみてください。
　⇒　http://www.rhizome-e.com/m/pdf/press090.pdf　　　

過去のエクセル先生の講義を受講されたい方はこちらから！
　⇒　http://www.rhizome-e.com/topics/index11.html

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┏┏   4．リゾームプレス・バックナンバーのご案内
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今までにお送りした過去のリゾームプレスをWeb上に公開しました。
ぜひご覧ください。
　⇒　http://www.rhizome-e.com/topics/index05.html
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■メールマガジンに関するご意見・ご感想・その他ご要望などは、
　下記アドレスまでご連絡ください。
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