メールマガジン
リゾームプレス 第79号
2012/12/27
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RHIZOME PRESS ＜株式会社リゾーム＞
『今を活かし、未来を創造する。』
2012/12/27配信 〔Vol.079〕
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このメールマガジンは、弊社からの情報をお伝えしたい方々、又は
展示会・セミナーにお申込み、参加された際に情報提供について、
ご了解いただいた皆様にお送りしております。
今後ご案内不要の方は、本メール末尾をご覧ください。
今年も残すところあと数日となりました。
本年度もリゾームプレスをご愛顧いただき、誠にありがとうございました。
来年も皆様の変わらぬご支持をいただければ幸いです。
何卒宜しくお願い申し上げます。
皆様、良いお年をお迎えくださいませ。
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◇◆topics◆◇
【1】 社長からの一言
【2】 SCビジネスフェア2013のご案内
【3】 ファン作りと来店を促すSCのための
ソーシャルメディア活用講座のご案内
【4】 教えて！エクセル先生
【5】 年末年始休業のお知らせ
【6】 リゾームプレス・バックナンバーのご案内
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┏┏ 1．社長からの一言
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「変わる」ことは「成長」すること。
2012年79号
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人も会社も、限られた経験や情報の中で重要な選択や、意思決定をしなければ
ならない場面があります。
先日、ある大手デベロッパーのテナント部の方に最近の状況についてお話を
聞かせて頂く機会がありました。来春に向け、退店の申し出が多く寄せられて
おり、その対応に追われ大変な状況だそうです。
通常は、業績が悪化して採算に合わなくなったテナントさんからの申し出なの
ですが、ある大手ファストフードチェーンは、月商１千万以上で十分に採算に
乗っているにも関わらず、更に売上の見込める物件が他で見つかったので退店
したいと申し出をしてきたそうです。
マーケティング視点での出退店戦略をしっかり確立している企業ですので、
「攻める」・「守る」・「育てる」・「捨てる」の意思決定と行動が明確です。
利益が出なくなって「撤退」するケースと、更なる利益を求めた「移転・撤収」
では、その経費、スタッフのモチベーションに大きな差が出ます。
意思決定として、マイナスを伴う変化（捨てる判断）ほど難しいものはありません。
世の中の変化、顧客ニーズの進化に取り残される日本企業の大きな失敗要因です。
松尾芭蕉は「不易流行」という言葉を残しています。
不易とは変わらないこと。
流行とは変わること。です。
変えてはいけないことと、変え続けなければならないことの大切さを伝えています。
経営も、この二つの相反する考え方を融合していかなければなりません。
みなさんは、それぞれについて何だと思いますか？
■変えてはいけないこと
創業の精神・経営理念・人が要、という根の部分。
■変えなければならないこと
立地・商品（業態）・販売方法・組織、という幹・枝の部分。
このような解釈はどうでしょう？
ネットビジネスの躍進は、その変化に更に拍車をかけます。
変えてはいけないことをないがしろにして、目先の判断で戦略を変えると
会社の独自性や存在価値を放棄してしまうことになりかねません。
私は、変えてはいけないことをきちんと守り、常に挑戦し変わり続けることが
「成長」することだと思います。
そして、その基本姿勢は、物事に「素直」であることに尽きます。
この考え方だと、重要な選択や意思決定で大きく誤ることはないのではないで
しょうか？
私の「成長」についての念いです。
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良き事を念う。
良き言葉を使う。
自ら行動を起こす。
たとえ半歩でも、昨日より前進する。
絶えず考え、行動し、変化を続ける。
人は自分で考えて生きなければならない。
そうでないと、自分が生きたように考えてしまう。
「念い」がその人の人生をつくる。
死ぬまで人は成長できる。
何のために、誰のためにその命を燃やしたのか？
それが自分の生きた証である。
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来年は、今までにない厳しい社会環境の変化の到来を感じます。
今後、柳のようにしなやかで、過去に囚われず、時代の変化に柔軟に適応し、
理念という根をしっかり張った経営が必要です。
株式会社リゾーム
代表取締役 中山博光
今年一年、本当にありがとうございました。
皆様からお寄せ頂いたメッセージ、お会いした時の励ましのお言葉に支えられ、
今年もメルマガを続けることが出来ました。心より感謝申し上げます。
年末になると、いつも読み返す、実話を掲載した過去のメルマガがあります。
困難を縁として受け止め、それを活かす事を思い出させてくれるお話です。
お時間がございましたら、是非ご一読下さい。
「志が縁をつくり、感謝が縁を活かす」（RHIZOME PRESS〔Vol.026〕）
http://www.rhizome-e.com/topics/hitokoto/hitokoto026.html
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│ ▼過去の『社長から一言』はこちら▼
│ http://www.rhizome-e.com/topics/index12.html
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┏┏ 2．SCビジネスフェア2013のご案内
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『第37回日本ショッピングセンター全国大会』に出展致します。
会 期：2013年1月16日（水）〜18日（金）
会 場：パシフィコ横浜 ブ−ス?A1-2
→ http://www.pacifico.co.jp/visitor/accessmap.html
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〜 店長支援を創める 〜
SC・専門店向けコミュニケーションウェア
＜＜＜＜ BOND GATE ＞＞＞＞
キャラクタースタンプ登場!!
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「情報共有」「業績向上」「人づくり」を現場で推進するために
店長をサポートする機能を取り揃えました。
感情が伝わるキャラクタースタンプも搭載!!
詳しい内容は、出展者プレゼンテーションでもご説明致します！
日 時：1日目 1月16日（水） 12：15〜12：45
講 演 者：株式会社リゾーム 専務取締役 金藤 純子（SC経営士）
タイトル：150%の力を店長から引き出せ
〜コミュニケーションウェア「BOND GATE」が絆の扉を開く〜
内 容：店長の持つ定性情報は宝の山。それを吸い上げる道具を与え、
物理的、時間的障壁をなくすことで情報は価値を生み出します。
スピードの時代に、生産性や成果を高めるコミュニケーション
手法を紹介します。
是非、会場まで足をお運びいただき、ご評価、ご体感いただければ幸いです。
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◆展示会入場のためのご招待券はこちらからダウンロードできます。
→ http://www.jcsc.or.jp/event/pdf/bf2013ticket.pdf
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┏┏ 3．ファン作りと来店を促すSCのための
┏ ソーシャルメディア活用講座のご案内
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今、日本中で大きな注目を集めているソーシャルメディアのSC業界での
活用方法について、株式会社SCマーケティング総合研究所と共同で連続セミナー
を開くことになりました。
講師は同研究所の魚谷代表とデジタルマーケティングの第一人者である
株式会社カレンの日浅プロデューサーです。
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ファン作りと来店を促すSCのためのソーシャルメディア活用講座
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上記テーマで、フェイスブックを中心に日米SCの活用事例を盛り込みながら
SC関係者の実戦に役立つお話をさせて頂きます。
是非、お申込み下さい。
○日 時：2013年 2月 8日（金）14：00〜16：00
2月22日（金）14：00〜16：00
○場 所：東京国際フォーラム
→ http://www.t-i-forum.co.jp/general/access/
▼詳細はこちら
→ http://www.sc-marketing.jp/研修/
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┏┏ 4．教えて！エクセル先生
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円グラフを作成すると、元の表の一番左側にあるデータを起点とした円グラフが
できます。今回は、元の表を変えなくても、注目させたいデータを起点にして
円グラフの位置を調整する方法をご紹介します。
ぜひチェックしてみてください。
⇒ http://www.rhizome-e.com/m/pdf/press079.pdf
過去のエクセル先生の講義を受講されたい方はこちらから！
⇒ http://www.rhizome-e.com/topics/index11.html
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┏┏ 5．年末年始休業のお知らせ
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日頃は格別のお引き立てをいただき厚くお礼申し上げます。
大変勝手ではございますが、下記期間につきましては、休業とさせていただきます。
ご迷惑をおかけしますが、何卒宜しくお願い申し上げます。
■年末年始休業期間
2012年12月29日(土)〜2013年1月3日(木)
※2013年1月4日(金)より通常営業となります。
■期間中の保守サービス受付につきましては、別途お客様にご連絡させて
いただいております。
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┏┏ 6．リゾームプレス・バックナンバーのご案内
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今までにお送りした過去のリゾームプレスをWeb上に公開しました。
ぜひご覧ください。
⇒ http://www.rhizome-e.com/topics/index05.html
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■メールマガジンに関するご意見・ご感想・その他ご要望などは、
下記アドレスまでご連絡ください。
⇒ mailto:magazine@rhizome-e.com
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