株式会社リゾーム

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　　　　　　　　 RHIZOME PRESS　＜株式会社リゾーム＞
　　　　　　　　　 『今を活かし、未来を創造する。』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2018/9/28配信 〔Vol.147〕

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このメールマガジンは、弊社スタッフと名刺交換をさせていただいた方々、
又は弊社展示会・セミナーにお申込み、参加された際に情報提供について、
ご了解いただいた皆様にお送りしております。
今後、本メールマガジン配信不要の方は、末尾をご覧ください。

このたびの北海道胆振東部地震による被害を受けられた皆さまに
謹んでお見舞い申し上げます。
皆さまの安全と一日も早い復旧復興をお祈り申し上げます。

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夏の暑さも落ち着き、秋の訪れを感じる今日この頃。もうすぐ10月ですね。
旧暦で10月のことを神無月と呼びますが、
出雲地域では、神在月と呼ばれているのをご存知ですか。
説として、全国の神々が出雲の国に集まり、
他の土地に神様が留守になることから神無月と言われ、
逆に出雲の国では、神様がいることから神在月と言われています。
集まった神様は、私たちが予め知ることのできない人生諸般や
人との縁のことを神議り(かむはかり)という会議でお決めになるそうです。
信心深い「日本ならでは」の呼び名で、神秘的な感じがしますね。
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◇◆topics◆◇
【1】 社長からの一言
　　　「変化を観察し、未来を予測、変革に挑戦する。」

【2】 『ＳＣ増えても9,200テナントが減る危機』直近データで徹底解説！
　　　「ショッピングセンター出店・退店動向レポート2018」好評発売中！
　　　詳細はこちら https://sc-trend.jp/2018/08/28/about_yearly-report-2018/

【3】 Coming soon!インバウンド対策の決定打！
　　　SNSを繋いで、リアルタイムにチャットで会話を

【4】 ユーザ様向け 基本操作研修のご案内（10月）
　　　【東京】　https://www.rhizome-e.com/m/seminar/pdf/seminartokyo147.pdf
　　　【大阪】　https://www.rhizome-e.com/m/seminar/pdf/seminarosaka147.pdf

【5】 今月の「教えて！Office先生」
　　　イコールを使わずに計算する方法
　　　https://www.rhizome-e.com/m/pdf/press147.pdf

【6】 リゾームプレス・バックナンバーのご案内
　　　https://www.rhizome-e.com/topics/press/

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┏┏　　1．社長からの一言
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「変化を観察し、未来を予測、変革に挑戦する。」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2018年147号
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「日本では誰もが経済の話をする。だが、日本にとって最大の問題は社会の
方である。」という2002年のドラッカー博士のメッセージが残されています。

日本経済は、人口の減少・高齢化・単身化が年々高まる中、先送りされた
財政再建への取り組み、社会保障制度の改革、人材不足問題等の対策が
ほとんど進展していません。
日本の財政破綻リスクは着実に増加し、2002年のドラッカー博士の問題提起が
現実のものとなっています。

そして、その影響は色々な業界で深い影を落とし始めています。

「一人カラオケにシダックス泣く」2018年6月1日日本経済新聞掲載より
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　カラオケ業界に再編の波が押し寄せている。
　大手のシダックスは「カラオケ館」ブランドで店舗展開するB&V(東京・新宿)に
　カラオケボックス事業を讓渡、店舗運営から撤退した。
　ボックスを1人で利用する「ひとりカラオケ」が増加。郊外大型店を軸とする
　シダックスは客単価の下落に耐えきれず採算悪化を招いた。
　
　「自助努力での改善は時間がかかり過ぎる」。
　31日に開いた決算説明会で志太勤一会長兼社長は苦渋の表情を浮かべた。
　カラオケ市場は厳しさを増す。
　全国カラオケ事業者協会によると、2016年度のカラオケボックスの市場規模は
　3920億円と前年比2%減少した。
　カラオケの利用人口は4720万人と同30万人減り、ボックスの施設数も
　落ち込んでいる。
　
　「昼間の客が増えてアルコール注文が減ったことから客単価は落ちている」。
　協会の担当者は市場規模が伸びない理由を解説する。
　企業の働き方改革もあり、以前のように会社帰りにグループで訪れ、
　飲食を楽しみながら大勢で歌うといった使い方は少なくなった。

　代わりに増えているのは料金が安い平日の昼間に訪れる学生や高齢者だ。
　フリードリンクで料理を頼まないケースも多く、事業者側からみると
　割に合わない。

　さらに最近増えているのが「ひとりカラオケ」だ。
　ひとりカラオケ専用のボックスも登場しているが、シダックスにはない。
　オフィス代わりの仕事利用や昼寝など個人の「歌わない需要」も増えている。
　グループを想定して広い部屋を次々と設けてきただけに、客単価の下落で
　採算悪化に歯止めがきかなくなった。

　立地もシダックスは郊外や地方の幹線道路沿いが中心だったが、
　車を使った力ラオケ利用が減少。都市型への転換が遅れた。
　2018年3月期の最終損益は14億円の赤字と3期連続の最終赤字。
　カラオケ事業の売却でひとまず止血したが、自己資本比率は10%に低下している。

　カラオケ業界ではシダックスや「ビッグエコー」の第一興商など5社が市場の
　約25%を占める。首位の第一興商は17年、首都圏を中心に約40店を展開する
　エアサイド(東京・品川)を傘下に収めた。
　シダックスのカラオケ事業を買収したB&Vは、部門別売上高で第一興商と
　肩を並べるとみられる。
　消費の変化に対応できなければ再編劇が再び起きる可能性がある。
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社会構造の変化は、消費だけではなく、全てに変化をもたらしています。

更に、ドラッカー博士はその著書『ネクスト・ソサエティ』(ダイヤモンド社)の中で
「情報技術(IT)が重大な影響力をもたらす、異質な次の社会の到来」についても
説いています。

既に、GAFA（ガーファ）と呼ぶIT巨大企業が絶大な影響力を世界に及ぼしています。
「Google」は検索エンジン、「Apple」はデジタルデバイス、「Facebook」はSNS、
「Amazon」はネットショップと、それぞれの分野で市場を席巻しています。

そこで蓄積された膨大な資金、情報、優秀な人材、買収された企業は更に次の蓄積を
生み出し、誰も止められない圧倒的な独占構造を生み出しています。
そしてITや小売りだけではなく、矛先は金融、決済、自動運転等に広がっています。

今、騒がれているIT革命のインパクトは更に、第二、第三と現れ「不均衡」
「創造的破壊」が常態化するとドラッカー博士は述べています。

社会の変化、情報(IT)化がもたらす変化は、誰もが決して避けられない現実で、
私たちの未来を考える際の前提条件です。

自社の未来づくりのためには、「大局観」を持って、この現実を脅威としてではなく
新しいチャンス、絶好の機会としてとらえ、変革をすすめることでしか
乗り越えられません。

「変化を観察し、未来を予測、変革に挑戦する。」を実践することが必要です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社リゾーム
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　中山博光

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│　　◇ご案内◇
│　　『社長からの一言』は「転送」を歓迎いたします。
│　　内容をお伝えしたいお知り合いの方がいらっしゃいましたら、
│　　出典を明記の上、ぜひご案内くださいませ。
│
│　　　　　　　　▼過去の『社長からの一言』はこちら▼
│　　　　　  https://www.rhizome-e.com/topics/hitokoto/
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┏┏　　2.『ＳＣ増えても9,200テナントが減る危機』直近データで徹底解説！
　　　　「ショッピングセンター出店・退店動向レポート2018」好評発売中！
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2018年3月末時点で、弊社出退店データベース「SC GATE」に登録したSC数は2560SCで
前年比＋63の増加となりました。しかし、総テナント数は▲9,219店も減少しています。
今、SCで何が起こっているのでしょうか。

リゾームのシンクタンク「SCトレンド研究所」は、
「ショッピングセンター 出店・退店動向レポート 2018」を発刊。


★直近データで特徴をご覧ください━━━━━━━━━━━

【ショッピングセンター出店・退店動向レポート2018】
https://sc-trend.jp/2018/08/28/about_yearly-report-2018/

【リーフレットはこちら】
https://asset.lmsg.jp/pdf/web/viewer?t=11607&f=rhizome_scgate_A4leaf_0905_small.pdf_lfpdf

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＜書籍形式＞本編64ページ/資料編218ページ、＜価格＞3万円（税別・送料込）

本レポートは、国内商業施設の業種別テナント出退店動向を徹底的に数値化した
業界唯一のレポート（書籍版）です。

★例えば、こんな事が分かります！（一例）******************************

①2018年3月末のSC数は前年よりも増加しているが、テナント数は減少。
　ファッションや飲食でテナント数が減っている。

②2017年4月～2018年3月開業SCでは飲食の構成比が高い。
　ファッションやファッション雑貨は昨年より構成比が上昇、揺り戻しもうかがえる。

③既存SCの出退店ではファッションやファッション雑貨が減少、インテリアやサービスが増加。
　インテリアでは仏壇・仏具が急伸。サービスでは、中業種で明暗が分かれる。
　リサイクル・リフォームは減少、携帯電話とカルチャー教室・学校が増加。

④新たな試みとしてチェーンブランドの占有率を算出。
　大規模施設・郊外の施設で占有率が上昇、駅ナカ、小型施設などでは低い。

⑤新規ブランドは飲食やサービスで多い。
　飲食ではカフェ・スイーツ、サービスでは携帯電話とカルチャー教室・学校。
　新規ブランドの7割は地元企業が誕生させている。
　
⑥複数業種ブランドを運営する企業を見ると、テナントとして出店している百貨店が専門店を展開
　（伊勢丹→伊勢丹ミラーがその典型）し、SCに寄り添う姿がうかがえる。
　スポーツ・ホビー業種物販のカルチャー教室・学校への参入も。

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┏┏　　3．Coming soon!インバウンド対策の決定打！
　　　　　SNSを繋いで、リアルタイムにチャットで会話を
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リゾームは訪日外国人が抱える「言葉の壁」問題を解決する新サービスを
まもなく販売開始致します。

特別なアプリを入手する必要がなく、日本人や外国人観光客が日頃から使用している
SNSを繋ぐことで、それぞれが母国語でリアルタイムにチャットができるという多言語同時翻訳
サービスです。
QRコードの簡単な操作の後、例えば我々日本人はLINEに日本語で、訪日ゲストは
Facebook MessengerやWeChatに英語や中国語で書き込めば、先方の言語に同時翻訳されるという
画期的な仕組み。スマホを使えば音声入力も可能です！
対応言語も英語をはじめ、中国語、韓国語、タイ語、フランス語など100以上になります。

このサービスを、ミニセミナー（10月24日(水)午後、リゾーム東京オフィス)でお披露目します。
詳細は決まり次第 リゾームHPにてお知らせいたします。
ぜひ、ご参加ください！

★お問い合わせはこちらから-----------
https://www.rhizome-e.com/contact/
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「戦略会議シリーズ」「戦略会議NEXT」基本操作研修のご案内です。

システムユーザ様はどなたでもご参加いただけます。
東京・大阪両会場にて開催いたします。是非ご検討下さい!

ご案内チラシはこちらから！
【東京】　https://www.rhizome-e.com/m/seminar/pdf/seminartokyo147.pdf
【大阪】　https://www.rhizome-e.com/m/seminar/pdf/seminarosaka147.pdf

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今回はExcelで計算式を入力する際、「=」を使用せずに計算式を入力する方法を
ご紹介します。

ぜひチェックしてみてください。
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過去のOffice先生の講義を受講されたい方はこちら
https://www.rhizome-e.com/topics/xlsteacher/

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今までにお送りした過去のリゾームプレスをWeb上に公開しました。
ぜひご覧ください。
https://www.rhizome-e.com/topics/press/
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　下記アドレスまでご連絡ください。
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